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    工程部年終工作總結

    時間:2020-10-24 11:24:26 工作總結 我要投稿

    關于工程部年終工作總結4篇

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的工程部年終工作總結4篇,歡迎大家分享。

    關于工程部年終工作總結4篇

    工程部年終工作總結 篇1

      時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質量方針指引下、主管領導正確指導帶領下,以及同各部門的密切配合、團結一致圓滿完成公司領導交付我的各項工作績效任務 。 我現將一年來的工作做一個總結。

      一:日常工作

      工作主要內容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領導分配的工作任務是維護和維修XX、XX兩棟樓公共設施,在每次巡查時都積極認真查修,發現問題及時解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區公共設施設備完好,接客服部派工單上千余張,到業主家中維修服務,服務滿意度達到99%以上未收到業主的有效投訴。在有平時工作中,遇到多次樓內下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發問題。

      例如:今年六月份XX號樓南側馬路上有管線漏水,第一天其他師傅未能找到漏水點,第二天我上班時,領導派我和XXX師傅去繼續查找漏水點,但是這天的天空中正下著小雨,我和XXX師傅二人在小雨中艱難的進行著挖掘,經過不懈的努力,下午4點多鐘終于找到了漏水點,立刻向XXX工程部副主管匯報了情況,領導果斷的做出了維修方案用我們經常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當中我向領導提出了一個維修建議,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,這樣有利于工作,可以節約工作時間提高工作效率,得到了XX副主管的贊揚,及時恢復了供水有力的支持了客服部物業費的收取工作。

      二:物業服務

      本人堅持“五個一”服務

      見到客戶時“一聲問候”;

      進門前套上“一雙鞋套”;

      工作時先鋪好“一塊工作布”;

      配備“一塊毛巾”清理現場;

      配備“一個垃圾袋”帶走雜物。

      1、真正關注每一位客戶的所需所求,努力實現當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解;

      2、加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。

      三:自身問題

      本著“為自己工作”的職業態度,愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,對各項服務工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協調不是很到位;向領導提供數據等方面有待加強;同時需加強與公司領導和各部門同事的溝通。

      盡管我在20xx年的工作中取得了一定成績、也得到了業主和領導的多次表揚,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強。

      四:努力方向

      第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業綜合維修工的專業知識和有關法律法規常識;

      第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

      第三,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好每一件事。

      五:主要經驗和收獲

      在和泓物業工作這四年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

      (三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

      (四)要加強與同事的思想交流。

      過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴, 在新的一年工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,回望過去,展望未來,我對和泓物業發展前景充滿了信心,我會與公司同呼吸,共命運,把自己的發展前途與公司的發展緊密的聯系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項領導交給工作完成好讓公司領導滿意,讓部門領導滿意,讓業主滿意,把對業主的服務水平提高到更高一層。

    工程部年終工作總結 篇2

      進入公司已經半年的時間,在公司領導及同事的強有力的'領導及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標,現將20xx年度上半年個人工作情況作如下總結:

      一、年度工作情況:

      1、熟悉了解公司各項規章制度

      我于20xx年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

      2、熟悉工程的結構和現場情況

      作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

      3、參加工程部管理制度的修改

      為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

      二、存在的不足以及改進措施

      20xx年已過半,回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源

      在工作過程中,由于對其他專業的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

      2、缺乏計劃性

      在工作的過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

      3、專業面狹窄

      在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以后的工作中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

      20xx年已過半,雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰。

      新環境、新機遇、新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    工程部年終工作總結 篇3

      我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

      20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關系以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:

      一、在工作中增強五種意識,盡快適應內勤工作

      一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確方的案,.歡的政治方向,使自己在思想上始終與保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。二是整體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手里傳承。因此,自覺增強了整體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦.的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

      二、工作情況

      從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入.及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

      09年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

      在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

      平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

      三、存在的問題及下一步工作打算

      在這一年里,自己盡管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收.的信息,要動腦分析研究,爭取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

    工程部年終工作總結 篇4

      20xx年,工程部始終貫徹落實公司領導的方針政策,堅持黨委的正確領導。工程產值連續多年突破億元大關,供水基礎設施建設得到了快速發展,為公司各部門發展提供了強有力的承載能力。這一年,工程部完成產值106457008.45元,完成供水基礎設施建設45308米,累計為2313戶市民進行戶表改造。全年完成政府投資12項,在建7項,主營業務投資完成140余項。在全體同事的協同合作下,工程部圓滿完成了20xx年年度工作任務,取得了良好的經濟效益和社會影響。

      一、投資主體日新月異,社會影響不斷增加。(投資)

      20xx年,是國家十二五規劃中承上啟下的重要一年。煙臺的城市化和小城鎮建設始終保持平穩較快發展。政府投資項目與日俱增,公司承載能力不斷擴大,一定程度上促進了主營業務投資的成型。相互促進,相互影響的良性發展模式為工程部再創佳業營造了必不可少的良好氛圍。全年12項政府投資,7項新建政府項目,140余項主營業務建設,在創造良好經濟效益的同時,也為公司創造出了較好的社會影響。

      二、強化管理水平,控制建設成本。(成本)

      20xx年,工程部始終落實“責任成本目標”和“計劃成本目標”為實現成本目標而制訂了有效的施工組織設計方案。把施工成本在組織管理層和項目經理部的運行有機地連接起來。在保證供水建設工期和質量滿足要求的情況下,采取了包括“組織措施,經濟措施,技術措施,合同措施”在內的管理手段。成功的把成本控制在了計劃范圍之內,并會進一步尋求最大程度的成本節約。各機械及人力分包單位出勤情況得到了有效記錄,建設成本得以控制,管理水平得到顯著提升。

      三、施工進度穩步加快,公司效益得以優化。(進度)

      面對20xx年建設項目多而集中的嚴峻形勢,工程部克服施工地域影響,在完成市政重點工程的同時兼任工程搶修重擔。特別是在芝罘屯路項目中,于景超、呂宏、蔡玉泉等同志愛崗敬業,盡責職守的工作態度贏得了大家的一致好評與肯定。正是在同事們眾志成城的努力下,工程部較好的完成了:通世路,清泉路,勝利路擴建工程,軫格莊互通立交橋,西大街改造,芝罘屯路DN600管道,濱海東路,通海東路,幸福東路在內的政府投資工程。同時,以萬科一期,弘寶大廈移管,黃海明珠山莊,桃源家居移管,金塔山小區給水,煙臺世界廣場A區,祥發小學南住宅樓,八一花園區內給水,紅星美凱龍廣場及辦公樓給水,暖山國際城接水為代表的140余項主營業務工程也順利完工。在完成2313戶市民的一戶一表改造工程的同時,全年累計完成DN100以上管道安裝達45308米。在項目多而集中的形勢下,穩步較快的施工進度讓公司效益得以優化。

      四、履行建設監督職責,強化質量驗收力度。(質量)

      20xx年,工程部集中力量與思想認識,貫徹落實各級領導的方針政策,強化工程質量驗收力度。消化了大批完工未驗收工程,突出顯示出各級領導對工程質量的關注與重視。工程驗收工作也被賦予更大的推動力與執行力。項目負責人盡責職守,把好工程質量第一道關,竣工報驗工作也步入正軌,真正做到了有規可依,有規必依。

      五、提高安全生產意識,落實安全生產措施。(安全)

      結合眾志公司安全生產工作要點,工程部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,向社會展現了良好的企業形象,實現了與行業的接軌,增強了眾志公司的市場競爭能力。公司領導始終關注工程部的安全生產工作,撥付的勞保用品得以及時下發到當事人本人,并積極配合公司各部門組織的安全教育與監察工作。建立健全了安全生產責任制和群防群治制度,在施工中避免和減少了一般安全事故和輕傷事故,杜絕了重大、特大安全事故和傷亡事故的發生,施工人員的人身和財產安全得到了最大程度的保護。在今后的工作中,工程部依然會嚴肅查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用、查機械設備、查操作行為、查整改,查傷亡事故處理等主要內容。

      六、繼續教育,與時俱進。(教育)

      在過去的一年中,工程部積極配合公司各有關部門開展了以“安全生產”與“技術升級”為主題的繼續再教育工作。對當事人提供了時間和空間上的大力支持,并對各分包單位負責人和主要管理人員進行了多場教育培訓。安全與技術交底得以落實,強化了各有關責任人的思想意識,促使工程部能夠在工作中推陳出新與時俱進。

      七、存在的問題

      一是工程施工中存在管理粗放的問題。主觀認識還有待提高,不能夠很好的適應問題的現實存在。因為工程密集的現實問題,管理人員會出現短期急劇緊張,分包單位在施工作業中出現監督盲區,放任型施工現象屢見不鮮,這說明工程部在管理精細化的工作上還存在一定的差距。僅憑經驗型施工現象還未根除,不能夠嚴格按照規范要求與組織程序進行施工。

      二是文明施工還不完善。職工中依然存有“重施工,輕服務”的思想,許多事務未以“服務”為出發點。全心全意為人民服務的理念沒有得到全面貫徹與落實,影響了企業對外服務水平的提升。

      八、明年的工作

      1.全面完成重點工程的施工任務。抓好:軫大路,珠璣加壓站改造,河濱東路,潮水機場,鳳凰臺路等7項在建政府(城管局,建設局)投資工程,吸附帶動主營業務建設平穩健康發展。爭分奪秒搶工期,眾志成城創效益。優化施工管理,緊跟工程進度。為煙臺的城市建設工作再創佳績。

      2.做好工程竣工驗收及移交工作。強化運行機制管理,清除工程管理盲區,加快工程的竣工質量驗收與管理移交工作。消滅已存歷史遺留問題,干凈利索不留隱患,為城市供水安全提供強有力的保障。

      3.加強安全管理。繼續加強以施工現場安全管理為重點的安全生產工作,完善安全管理措施,強化應急處理預案。對施工現場實施“實時控制”確保安全生產0事故目標的實現。

      4.提升服務水平。抓好一戶一表直接服務部門的工作。公共服務型企業既要讓用戶滿意,更要讓百姓感動。這不是一個簡單的問題,需要我們克服困難,加強自身服務理念修養,認真做好百姓的思想工作,實現公共服務工作0投訴的目標。

      5.積極開拓外部市場。通過開展對外業務承攬能力,探索外部市場渠道,提升創收能力,展現活力國企的市場競爭能力和良好的企業內外部形象,為再創佳業奠定堅實的基礎并不斷努力。

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